2025年，新能源材料行业迎来新一轮政策调整，这对电解二氧化锰（EMD）企业而言，既是挑战也是机遇。作为一次电池正极材料和二次电池基础材料的关键供应商，深圳市新昊青科技有限公司深刻意识到，政策导向正从粗放扩张转向精细化、低碳化发展。

具体来看，政策调整聚焦于环保标准提升和产能结构优化，直接影响电解二氧化锰的生产成本和技术路线。企业若不能及时适应，可能面临市场淘汰；而率先布局的企业，则有望在电池级硫酸钴等配套材料领域抢占先机。

政策调整的三大核心影响

第一，碳排放门槛提高。 新规要求电解二氧化锰生产过程的碳排放强度下降15%以上，这迫使企业升级设备，例如引入低能耗电解槽和余热回收系统。对于中小厂商，前期投入压力显著；但对技术储备充足的企业，反而是降本增效的契机。

第二，资源回收政策加码。 政策鼓励从废电池中提取镍、钴、锰等材料，电池级硫酸钴的循环利用比例被设定为不低于30%。这意味着，EMD企业需要与下游回收商建立闭环供应链，否则将面临原料成本波动风险。

第三，出口管制趋严。 2025年起，部分高纯度一次电池正极材料（如锰酸锂前驱体）被纳入出口许可证管理。这促使国内企业更注重内需市场和技术差异化，而非单纯依赖海外订单。

案例：技术升级如何化解政策压力

以深圳市新昊青科技有限公司的实践为例，我们在2024年提前布局了新型电解工艺，将电解二氧化锰的杂质含量从0.05%降至0.02%，同时单位能耗降低12%。这一举措不仅满足了碳排要求，还让产品在二次电池基础材料领域（如钠离子电池正极）的适配性更强。相比之下，某同行因未及时改造，2025年一季度产能利用率跌至60%。

此外，我们与头部回收企业合作，利用电池级硫酸钴的再生技术，将原料成本压缩8%。数据显示，2025年第一季度，公司新能源材料业务的毛利率逆势提升3个百分点。

结论：主动求变是唯一出路

政策调整正在重塑电解二氧化锰行业的竞争格局。企业若想存活，必须从三方面入手：

• 技术端：聚焦低能耗、高纯度电解工艺，适配一次电池正极材料和二次电池基础材料的升级需求；
• 供应链端：绑定电池级硫酸钴等再生资源渠道，降低对原生矿的依赖；
• 市场端：深耕国内新能源材料场景，规避出口政策的不确定性。

2025年不是终点，而是行业分化的起点。只有那些敢于投入、精于执行的企业，才能在政策风暴中站稳脚跟。